マナー研修をしても、
なぜ社員の意識はすぐに元に戻るのか？
多くの研修が陥る失敗は、「形」だけを教えている点です。
高いコストをかけても、一時的な満足しか得られず、社員のエンゲージメントは向上しません。
「頑張れ」では人は育たない。
あなたの会社は "意識の変え方" を教えていますか？
精神論や根性論では、人の行動は変わりません。
成果が出ない社員は自信を失い、組織の活力が低下し、離職率を高めるリスクを招きます。
私たちは、「形」や「精神論」を教えるのではありません。
心理学に基づいた「意識の変革」によって、貴社の組織課題を根本から解決します。
組織を発展させたい方
成長する企業を支えるのは人材です
企業研修
企業は社会貢献をするという目的があります。
社員も会社に貢献するという目的があります。
その目的を心理学的目線で扱います。
企業が今まで見落としていたかもしれない働く人の心理です。
接客心理、それはお客様の心理より、働く側の人の心理を先に研修することが最も重要なのです。
先ずは働いている人が、徹底して自分探求することが先決なのです。
人材開発、人材育成、社員教育に対する基本方針
人が育成されるには、ある一定の刷り込み期間が必要です。
それには、意識することが重要です。
人は意識することで、問題点に気づきますが、
意識するトレーニングはそうそう簡単ではありません。
人の深層心理を使い、何事にも意識する習慣を身に付けることが
最も人の可能性を開花させるものと信じております。
自分に自信を持ちたい方
感じのよい「マナー」と「コミュニケーション」でよい人間関係を
戦略的接客講座
接客で大切な事は、お客様に不愉快な思いをさせないことです。
正しい答えは、その場とお客さまの心の中に隠されています。
この事を踏まえると、その人それぞれに戦略的に接客することは、ビジネスでは欠かせないスキルになります。
NLP資格取得講座
私たちが物事を記憶したり発信したりする時、あるパターンを使っています。
このパターンのズレによって、コミュニケーションにズレが生じてしまいます。
自分の思考パターンを知ることで、コミュニケーションやプレゼンテーションが飛躍的にUPします。
脳の使い方を知る一歩でもあります。
気質学講座
生まれ持った自分の気質を16のパターンに分析し、その人のベーシックな気質を知ることで、自分の適職が分かります。
その人のベーシックな気質は変えられません。
自分や相手の気質を知ることで、 それぞれが大切にしている、コミュニケーションをとる為のキーワードを探求します。
お知らせ
【満員御礼】リーダーシップ開発公開講座の受付を終了しました。
「最近の若手は…」と言う前に。世代間ギャップを埋める対話術。
Webサイトをリニューアルオープンしました。
受講者様の声
「目から鱗が落ちた」とはこのこと。苦手だった部下の対応策が明確になり、明日からの指導が楽しみです。
40代男性
管理職
自分がなぜストレスを感じやすいのか、理由がわかって楽になりました。チーム内での自分の役割も見えました。
20代女性
一般社員
組織の停滞感が打破されました。感情論ではなく論理的なアプローチなので、社員も納得して取り組んでくれました。
50代男性
経営者
気質分析を導入してから、採用面接での見極めが格段に向上しました。入社後のミスマッチも減り、定着率が改善しています。
30代女性
人事担当
チームメンバーの気質を理解することで、適材適所の配置ができました。営業成績が20%向上し、チームの雰囲気も良くなりました。
40代女性
営業部長
自分の強みと弱みが明確になり、キャリアプランが立てやすくなりました。先輩とのコミュニケーションもスムーズになりました。
20代男性
新入社員